Ivan José Tusmero AstrosPuerto Caracas, Distrito Federal, Venezuela
Gestión
de parada de planta:
Es necesario realizar una planificación donde se
involucren las metas a cerca de seguridad, duración, costo y fiabilidad; y los
métodos de comunicación para tener un buen equipo de trabajo especializado o
con experiencia en paradas de plantas.
Es necesario que las directivas se reúnan con una
anticipación de 12 a 14 meses con la fecha programada para la parada.
Es necesario realizar una lista de tareas de
mantenimiento y que los gerentes, coordinadores, supervisores la conozcan y la
apoyen.
Es necesario realizar unas reuniones para debatir las
listas y tareas y en conjunto fijar las metas y objetivos a realizar.
Uso
de Ordenadores:
Usar los sistemas informativos creando modelos o planes
operativos y analizando los puntos establecidos para la parada.
Plan
de Dirección:
Es necesario iniciar la parada de la planta en las fechas
establecidas.
Es necesario realizar la planificación un mes antes de la
fecha de comienzo de la parada, para poder lograr un período de contingencia,
un período para revisión, familiarización y posibles cambios.
Planificación
del Rendimiento Laboral:
Dificultades: Las
solicitudes de trabajo serán realizadas por separado “Operación-Mantenimiento”
y en ellas tienen que ser especificados las prioridades.
Una buena base de datos, fácil de manejar, que permita
imprimir, actualizar e informar al usuario y que sea una buena reducción de
costos.
Estrategia
de Ejecución:
Realizar una buena ejecución, alistando equipos,
herramientas, materiales, andamios, etc., alistando líneas y equipos a
intervenir, bloqueos usando las tarjetas rojas, y disponibilidad de operadores.
Ejecución de las tareas de la parada.
Realizar inspecciones permanentes, controlar el progreso
del trabajo, evitar trabajos adicionales, realizar un buen aseo.
Comisionado
o puesta en marcha de las instalaciones:
Llevar el control de los trabajos culminados en el
planificador de mantenimiento.
Verificar y corregir fugas en las líneas.
Cierre
de la Parada:
Organizar y realizar aseo, retirar andamios e
instalaciones temporales, cambio o reparación de repuestos, retirar sobrantes o
chatarras, entregar equipos alquilados.
Revisión
de la Parada:
Realizar un informe completo de los trabajos programados
con los ejecutados, actualizando la base de datos y procedimientos.
Estructura
de un Buen Diario:
Que sea bien conciso facilitando una buena información
para permitir a las directivas tomar las medidas correctivas oportunas.
Siguiendo las Normas ISO 9000
Bibliografía:
http://www.monografias.com/trabajos98/paradas-plantas/paradas-plantas.shtml
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